[摘要] 谁能想到，没有了阳春三月，没有了“金九银十”，“翘尾”的行情更是不敢奢望，2013年春风正劲的楼市，会在2014年步履维艰。
李宗盛在《山丘》里唱道：“越过山丘，才发现无人等候……”让人不得不感慨一次次辉煌后，仍然发现眼前是浩瀚的汪洋，后退不能，前行不得。
过去的一年，是调整的一年，也是争论的一年。调控声声入耳，市场瞻顾迟疑，房地产这个体量宏大的产业，仿佛走到了一个十字路口，处处显出《山丘》中的无奈和彷徨。
谁能想到，没有了阳春三月，没有了“金九银十”，“翘尾”的行情更是不敢奢望，2013年春风正劲的楼市，会在2014年步履维艰。
2014年的中国楼市呈现迥然不同的格局，以杭州降为信号，楼市在凛冽寒风中起步，成交持续“萎缩”，崩盘论调甚嚣尘上，地产大佬看空楼市，观望情绪渐浓。为此，从中央到地方都出台了一系列调控措施，限购松绑、房贷新政、降准降息等纷纷砸向市场，试图改变行业下行趋势。
下滑的态势让行业大佬们压力山大。李嘉诚三次卖资产，王石认为这传达了危险的信号，而潘石屹更加直接：“中国的住宅已经很危险！”甚至连一贯死硬的“春天派”大佬任志强，也表态库存太多，楼会回暖还得很久。
更让人不安的是，从两会提出“分类调控”思路之后，本届政府在各类中央级别的会议上，开始有意无意地淡化对楼市的关注，甚至在中央经济工作会议中对楼市只字不提，让习惯了处于风口浪尖位置的开发商有种被打入冷宫的感觉。
毫无疑问，随着调控频繁、地价攀升，房地产行业黄金十年的大幕已经落下，白银时代的硝烟正在弥漫。当巅峰已逝、辉煌远去，房地产企业该如何寻找新突破？
面对新态势，房企们也开始“新思维”：一些企业开始涉足养老地产、旅游地产、产业地产、文化地产等新兴领域，市场将加快细分；一些企业不再单纯卖房子，而是要实施“轻资产”战略，输出管理和技术，做城市配套服务；一些企业已拥有超强的互联网思维，将大数据、云计算、移动互联等新技术融入日常运营与服务，实现线上线下一体化。
应该说，房地产行业发展至今，闭着眼睛赚钱的黄金时代可能一去不复返了，这个拼胆识和人脉的暴利行业已经进入比拼实力、战略和商业模式的白银时代。每次波澜都是一场新的进化，每次转折都是一个新的起点，当“图存、转型与发展”成为整个行业面临的共同难题，房企们的战略尝试都显得弥足珍贵。
所以本期《地产周刊》以“年度记忆”为主题，回望2014年楼市发生的深刻变化，盘点房企们在战略转型和营销创新上的努力，记录购房者们在这一年的心路历程，试图更加全面地呈现整个行业正在发生的深刻变化。
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