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郑州传统商业打体验牌 商业地产出路在体验?

大河报  2014-11-12 08:42

[摘要] 电商的兵临城下及咄咄逼人,让传统商业危机四伏,而在这场你死我活的殊死争斗中,实体商业并未缴械投降。以体验式商业为领军的新商业业态开始“绝地大反击”,万象城、万达广场、德化·无限城……

核心提示|电商的兵临城下及咄咄逼人,让传统商业危机四伏,而在这场你死我活的殊死争斗中,实体商业并未缴械投降。以体验式商业为领军的新商业业态开始“绝地大反击”,万象城、万达广场、德化·无限城……

大型商业纷纷打出“体验牌”

随着商场从购物场所功能,到约会遛弯等社交功能的转变,“体验”不再是简单加大餐饮、休闲娱乐的比例,而是要满足消费者“来得了、留得下、逛得爽”的场所。

业内专家指出,随着消费者心态的成熟,互联网购物的兴起,面临日益狭窄的市场以及电商的强烈冲击,未来的消费者更愿意为体验、环境、情感和服务买单。于是,不少商业项目纷纷开打“体验牌”,调整业态,增加休闲、娱乐、健身场馆、儿童游乐设施等体验式商业业态的比重,透过轻松愉悦的购物环境,集聚客流。

市区某大型商场负责人表示,电商再便捷,功能再强大,也不能替代人们吃饭、看电影等休闲娱乐,脱离开实体商业,电商就是无源之水无米之炊,“实体商业若把消费者的体验感做大做强,与电商扬长避短,市场仍大有可为。”

商业地产出路在“体验”?

11月6日,在由世联行与中联国际设计集团联合主办的“后调控时代:商业地产创新与产业地产探路”论坛上,深圳新光海岸董事长俞光华认为,未来商业要想吸引人流,是空间营造,第二是讲一个好故事,第三是商品的体验。好的商业一定是将物质消费转化为精神消费。

有专家认为,商业地产的大幅增长时期才刚刚开启,谈行业的没落为时尚早。实际上,商业地产最主要的问题并不是电商的冲击,而是自己能不能满足消费者的需求。

首创集团董事长刘晓光曾表示,到2025年,中国将有2.3亿-2.5亿的人进入城镇,新增的城镇人口,居住、衣食行肯定都需要配套的商业来解决。这正是新型城镇化给商业地产带来的空间。

根据《中原经济区郑州都市区建设纲要》,到2020年,郑州都市区总人口达到1500万以上。这也意味着,今后的六七年间,郑州还将增加600万人口,几乎每年新增近百万。郑州市的城市规模将不可避免地向特大型城市转变,商业地产亦将有长足发展空间。

“体验式是一个大的方向,在国外更多的购物中心考虑的是两个方面,一个是兴趣,一个是情感。我认为这是购物中心目前缺的两个元素。”三益中国商业地产研究院副院长陈聪认为,国外的购物中心在业态上有很多体验式的业态,它是能很好激发消费者兴趣的,商户之间的组合、空间上的组合它的趣味性都比较强,而且这种趣味性是每天都会有变化的,让顾客会有不断的新鲜感,通过兴趣来锁住部分固定的忠诚的消费客群,这就要求在业态、品牌、内装、主题以及一些活动上,通过多元化的手法吸引消费者。

“第二是情感元素,比如说国外的购物中心会定期为会员庆祝生日,提供折扣或享用一次购物中心级别的晚餐等,这种情感因素会让顾客觉着很温暖自然就更愿意来这里,而不仅仅是购物。”

他认为,国内的购物中心本质上讲还是一种粗放的发展阶段,没有考虑到软件上的一些东西,怎么抓住消费者的情感。从长期来看,在购物中心购物就是一种生活方式。

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