[摘要] 2012,中原楼市;是竞争,还是竞合?是调整,还是进化?是节点,还是拐点?一起在年度数字与年度事件中,找寻答案……
2012,中原楼市;是竞争,还是竞合?是调整,还是进化?是节点,还是拐点?一起在年度数字与年度事件中,找寻答案……
2012年,楼市调控未曾放松,房地产市场跌宕起伏。随着万科、金地等一线房企试水中原,岁末土地市场上演“王的盛宴”,中原房地产市场在2012年岁末升温。梳理房地产业这一年间的发展,或可以用“稳中求变”来概括。
郑州晚报记者梁冰
房企这一年:以价换量、断臂求生、另谋出路
2012年,是楼市调控持续深入的一年,房地产市场分化愈演愈烈。龙头企业依赖自身资金优势“以价换量”,销售业绩大幅提升;与此同时,中小房企在资金压力下转让股权;还有一些房企“另谋出路”。
为巩固房地产调控成果,中央及相关部委密集强调房地产调控不放松,支持自住性合理需求,房产税改革试点范围有望扩大。货币政策方面,预调微调力度加大,6月和7月,央行连续两次降存准率,三年来首次降息,促进观望情绪的缓解和成交量的稳步回升。
2012年,房地产行业股权转让延续了2011年的火热态势。楼市调控下,银行贷款难获批,存货难消化,两大难题之下,很多房企面对资金趋紧问题,不得不转让股权“断臂求生”。清科研究中心数据显示,三季度,中国房地产行业共有23起并购案例,涉及14.43亿美元,占当季所有行业并购总额的22%,成为三季度并购金额的行业。
除了转让股权外,不少房企开始另谋出路,开始进军其他行业,以求通过多元化经营支撑企业发展、分散经营风险、拓宽利润渠道。
就郑州本土来说,新田置业旗下的洞林湖·新田城项目,在规划之初,即摒弃单一的房地产开发模式,而以“造城”的理念将居住、教育、医疗、度假、养生、农业等六大业态聚合在一起;美景集团涉及产业,除房地产开发外,还有物业管理、文化产业、商业经营、综合旅游、红酒产业等多个领域,在企业多元化经营方面表现突出。
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